首页/客户案例/某装备制造企业
装备制造 | 3 套系统 | 产销存联动

对账从 5 天到实时,产销存终于对得上

ERP、MES、WMS 一套底座打通,车间与财务第一次说同一种语言。

5天→实时月末对账
8%→2%账实偏差
-3.1%综合成本率
-2天月末结账
产销存联动看板生产 · 库存 · 订单 · 成本 一张表
联动中
生产计划
1,240台 / 本月
库存水位
86.4% 齐套
订单交付
96% 准时
缺料预警2 号车间 · 电机壳
今日对账产销存已实时核平
月末关账提前 2 天
客户背景与挑战

三套系统各说各话,账实对不上

多产线、多仓库,订单交付压力大;ERP、MES、WMS 三套系统各自为政。

PAIN 01

账实不符

库存账实偏差约 8%,盘点一次要一周。

PAIN 02

成本不清

料工费核算口径不一,成本差异说不清道不明。

PAIN 03

决策滞后

产销存靠 Excel 拼,排产与补料靠老师傅经验。

方案落地

一套底座,把产销存串成一张表

以 ROLLDATA 为底座,让生产、库存、订单与成本在同一套口径下联动。

多源数据接入

ERP、MES、WMS 统一接入,物料编码一次对齐。

一次对齐
产销存一张表

生产、库存、订单按工单联动,实时刷新。

实时联动
成本口径统一

料工费按工单归集,成本差异可下钻。

口径统一
预警上桌

安全库存与缺料预警自动推送,排产有数据支撑。

自动预警

上线一年,车间与财务第一次对上了数

以 ROLLDATA 打通产销存后,账、货、成本三条线实时联动。

5天→实时月末对账
8%→2%以内账实偏差
-3.1pp综合成本率
提前2天月末关账

产销存终于是一张表了,计划排产、财务结账用的是同一套数字。

—— 该企业 CIO

系统越多,账越难对?

预约同行业案例交流,看产销存与成本口径如何一次打通,附赠成本核算口径清单。